La collaboration entre le Product Owner (PO) et le Product Manager (PM) est essentielle. Le Product Manager établit la vision et la stratégie du produit, tandis que le Product Owner gère le backlog et hiérarchise les fonctionnalités.
Ensemble, ils veillent à ce que les décisions de développement soient en ligne avec la vision, collectent les commentaires des utilisateurs, valident les fonctionnalités, résolvent les conflits et mesurent la performance. Une communication étroite assure que le produit répond aux besoins des utilisateurs tout en atteignant les objectifs commerciaux. Une compréhension mutuelle de la stratégie et une prise de décision concertée sont clés pour une collaboration fructueuse entre ces deux rôles majeurs.
Je vous invite à en savoir plus dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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Depuis toujours, l’innovation est un enjeu incontournable pour les grandes entreprises. Pour rivaliser avec les startups et rester compétitives, elles doivent développer une culture de l’innovation tout en organisant des ateliers et des workshops efficaces. Suivons, pas à pas, les différentes étapes pour stimuler l’innovation au sein d’une grande entreprise, Lire l'article…
Je me suis aperçu de l’importance des certifications dans l’univers de l’agilité. Côté candidat pour prouver de nouvelles compétences, côté employeur pour s’assurer de l’acquisition de celles-ci. C’est ainsi que j’ai obtenu les certifications suivantes qui viennent compléter 25 années d’expériences dans le digital, 10 ans dans l’agilité et 2 Lire l'article…
Lorsque l’on parle de la révolution de la traduction instantanée, il est impossible de ne pas mentionner les avancées notables dans ce domaine. Des outils comme DeepL, Google Translate, Zoom et Teams ont radicalement transformé notre manière de communiquer à l’échelle mondiale. Ces innovations n’auraient pas été possibles sans le Lire l'article…
Une fusion harmonieuse de l’expertise du Secteur Privé et de l’Intérêt Public ? Le Product Management, longtemps considéré comme une discipline réservée au secteur privé, gagne progressivement du terrain dans le secteur public. Cette évolution n’est pas seulement une tendance, mais une nécessité croissante pour les gouvernements à l’ère numérique. Lire l'article…
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Comme vu en première partie, nous poursuivons le sprint organisé dans le cadre de ma formation de Product Manager qui complète mon expérience en Marketing Digital. Après la partie de la présentation du projet, nous nous attaquons à l’organisation du sprint avec le product backlog, la story map et le Lire l'article…
En tant que freelance expérimenté il m’est souvent arrivé de travailler avec des porteurs de projets. Le plus souvent novices en matière de digital, ils ont une idée qu’ils souhaitent concrétiser et commercialiser. Ce qui les caractérise le plus c’est leur enthousiasme et leur volonté à toute épreuve. Bien sûr Lire l'article…