La collaboration entre le Product Owner (PO) et le Product Manager (PM) est essentielle. Le Product Manager établit la vision et la stratégie du produit, tandis que le Product Owner gère le backlog et hiérarchise les fonctionnalités.
Ensemble, ils veillent à ce que les décisions de développement soient en ligne avec la vision, collectent les commentaires des utilisateurs, valident les fonctionnalités, résolvent les conflits et mesurent la performance. Une communication étroite assure que le produit répond aux besoins des utilisateurs tout en atteignant les objectifs commerciaux. Une compréhension mutuelle de la stratégie et une prise de décision concertée sont clés pour une collaboration fructueuse entre ces deux rôles majeurs.
Je vous invite à en savoir plus dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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Community Manager, Content Manager, Traffic Manager, Data analyst, les nouveaux métiers du digital, nés d’abord au sein de start-up innovantes, sont nombreux. Parmi eux celui de Product Manager fait débat notamment parce qu’il se confond en français avec le poste de Chef de Produit qui, en théorie, est une fonction Lire l'article…