Dans une start-up, le rôle du product manager revêt une importance particulière en raison des ressources limitées et de la nécessité de développer des produits innovants tout en répondant rapidement aux besoins du marché. Le product manager joue un rôle central dans la création, la gestion et l’évolution des produits de la start-up.
Voici quelques aspects clés de la relation entre une start-up et un product manager : Vision et stratégie produit, Priorisation des fonctionnalités, Agilité et itérations rapides, Communication interfonctionnelle, Mesure de la réussite, Évolution du produit.
J’ai eu l’opportunité de travailler pour plusieurs start-up sur ces questions.
Je vous invite à en savoir plus dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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Optimisez votre productivité : la puissance de la Matrice Eisenhower, la méthode Pomodoro, les bureaux assis/debout et les claviers souris ergonomiques En tant que Product Manager, je suis constamment à la recherche de moyens d’améliorer ma productivité et d’optimiser mon efficacité au travail, tout comme celle de toute l’équipe. Dans Lire l'article…
Travailler pour le secteur de la santé est très valorisant. Très souvent nous contribuons, chacun à notre échelle et en toute modestie, au mieux être des patients, des aidants, et de leurs proches. Souvent même pour les professionnels de santé sur le terrain. Je travaille toujours dans ce secteur aujourd’hui Lire l'article…
D’une plateforme communautaire à une autre, je suis passé des forums de discussion de Neuf Mobile à la solution de blogSpirit. Product Management et animation de communautés Bien que par le passé j’ai eu plusieurs expériences de gestion de projets web, c’est chez blogSpirit que j’ai eu l’occasion pour la Lire l'article…
Dans le cadre de ma formation de Product Manager j’ai eu l’opportunité de travailler sur le cas d’une agence de voyage fictive du nom de WORLD TRAVEL et de proposer une nouvelle vision produit pour disrupter son marché. Entreprise française de plus de 500 collaborateurs, spécialisée dans l’international et le Lire l'article…
Cet article fait directement suite à celui-ci que je vous conseille de lire préalablement : « Tester l’idée d’un produit. Le cycle LEAN du projet Happy Valentine. » L’étude de faisabilité Toujours dans le cadre de ma formation de Product Manager, après ce projet 7 qui consistait à émettre des hypothèses et Lire l'article…
Dans le cadre de ma formation de Product Manager j’ai réalisé et présenté en soutenance 9 projets professionnels, certains dépassant les 120 heures de travail. Les projets 7 et 8 m’ont le plus enthousiasmé car il s’agissait d’imaginer un service innovant et de réaliser un cycle LEAN complet, puis une Lire l'article…
Après avoir débuté chez Club-Internet, j’ai recherché une mission qui allait marquer ma vie professionnelle avec la même force. Ainsi le temps de plusieurs CDD, j’ai travaillé quelques mois pour BD Multimédia, Claranet / Freesurf, et BuyCentral (qui sera, à cette heure, une incursion hors du secteur des télécoms qui Lire l'article…
Vous êtes maintenant convaincu qu’il vous faut un Product Manager (ou que c’est le métier que vous souhaitez faire). Se pose maintenant l’épineuse question du budget, qui sera l’une des variables pour déterminer si vous souhaitez un PM salarié ou indépendant, junior ou expérimenté, à Paris ou en régions. Dans Lire l'article…
Nous avons vu précédemment comment un Product Manager pouvait aider un porteur de projet pour en vérifier la pertinence et mettre le produit sur une rampe de lancement. Mais il arrive fréquemment aussi qu’un produit se lance avec ses fondateurs aux commandes de la roadmap. Dans ce cas de figure, Lire l'article…
En tant que freelance expérimenté il m’est souvent arrivé de travailler avec des porteurs de projets. Le plus souvent novices en matière de digital, ils ont une idée qu’ils souhaitent concrétiser et commercialiser. Ce qui les caractérise le plus c’est leur enthousiasme et leur volonté à toute épreuve. Bien sûr Lire l'article…